文档
-
-
-
-
-
-
-
-
全面预算管理的核心原则与要点
全面预算管理的原则是：战略导向围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。过程控制通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提
-
公允价值变动的概念与影响
公允价值变动：由于市场因素如需求变化，商品自身价值的变化产生买卖双方对价格的重新评估的过程，前后两者之间的公允价值变动产生公允价值变动损益。在财务会计处理中：“公允价值变动”科目与“公允价值变动损益
-
资本结构调整管理框架的核心要素
理论界并没有给出普适性的资本结构决策模型，现实中的企业也大都依据于其融资环境及相关因素确定“最佳”资本结构。根据财务弹性要求，即使最佳资本结构也不应当是一个常数点，而是一个有效区间，如要求企业资产负
-
集团资金集中管理的基本模式解析
集团资金集中管理的基本模式：总部财务统收统支模式，在该模式下，集团下属成员企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，成员单位不对外单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门进行，现金收支的
-
盈余公积转增资本公积的会计处理
盈余公积转增资本公积是企业从净利润中提取的盈余公积转化为实收资本。企业将盈余公积转增资本时，必须经股东大会决议批准。将盈余公积转增资本时，要按股东原有持股比例结转。盈余公积转增资本时，转增后留存的盈
-
低正常股利加额外股利战略的优缺点
低正常股利加额外股利战略的优缺点优点：具有较大的灵活性，兼具固定股利政策和固定股利支付率政策的优点。缺点：股利不稳定，兼具固定股利政策和固定股利支付率政策的缺点。股利分配战略选择的类型包括剩余股利战
-
企业内部控制的要素与构成
企业内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。内部环境规定企业的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造企业文化氛围并影响员工的控制意识，是企业建立与实施内部控制的基础。内
-
企业制定预算目标时应遵循的原则
企业确定预算目标应遵循的原则包括：1、先进性原则预算目标应当是通过努力才能实现的目标，具有先进性或挑战性。不通过努力就能实现的预算目标，则不具有先进性。2、可行性原则预算目标应当具有先进性，但也应当
-
未实现融资收益应计入哪个会计科目
未实现融资收益属于资产类科目，它是长期应收款的备抵账户。未实现融资收益是出租人在租赁期开始日时记录的应收融资租赁款、未担保余值和租赁资产账面价值的差额，是其将来融资收入确认的基础。未实现融资收益的主
-
货币市场金融工具有哪些种类
货币市场工具是指：短期资金的借贷市场上可供交易的金融工具。主要的货币市场工具由短期国债、大额可转让存单、商业票据、银行承兑汇票、回购协议和其他货币市场工具构成。（一）短期国债短期国债是政府为满足先支