B2B营销管理
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人力资源管理中的主要风险及解决方案
人力资源管理中的主要风险包括人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术
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企业风险应对策略与实施步骤
企业风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担和风险降低。风险承受是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。企业因风险管理能力不足未能辨认出的风险只能承受，对于辨认出的风险，也
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全面预算调整的关键原则
全面预算调整的原则1、预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况，重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面；2、预算调整方案应当客观、合理、可行，在经济上能够实
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产品广告费应计入哪个会计科目
产品广告费属于销售费用会计科目。销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费
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风险在不同领域的作用与影响
风险管理的作用：协调企业可承受的风险容忍度与战略；增进风险应对决策；抑减经营意外和损失；识别和管理贯穿于企业的风险；提供对多重风险的整体应对；抓住机会；改善资本调配。企业风险是指对企业的战略与经营目
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并购融资的实施策略与风险管理
并购融资是什么？并购融资是指为完成企业并购而融通资金过程。并购融资是企业为特殊目的而进行的融资活动，特殊的直接目的是并购方企业为了兼并或者收购被并购方企业。并购融资的特点在于融资数额比较大，获得渠道
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账面价值与公允价值的关系
账面价值和公允价值的关系公允价值是市场价格。账面价值是指（通常是资产类科目）的账面余额减去相关备抵项目。资产的账面价值=资产账面余额-资产折旧或摊销-资产减值准备资产账面余额=资产原价资产账面净值=
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财务报表包括哪些表
财务报表包括四表一注，即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注。1、资产负债表是反映企业在某一特定日期(年末、季末或月末)的资产、负债和所有者权益数额及其构成情况的会计报表。2、利润
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杠杆收购的优缺点与风险分析
杠杆收购的优缺点优点并购项目的资产或现金要求很低。产生协同效应。通过将生产经营延伸到企业之外。运营效率得到提高。通过驱除过度多元化所造成的价值破坏影响。改进领导力与管理。缺点被收购公司由于支付利息而