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目标成本法的应用环境:跨部门团队(研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等)分工与协作。目标成本法的优缺点:优点(1)突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果。(2)强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力。(3)谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力。缺点其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需

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  • 目标成本法应用环境的优势与特点

    目标成本法应用环境的优势与特点

    B2B营销管理 2025-04-01 09:21:47

    目标成本法的应用环境:跨部门团队(研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等)分工与协作。目标成本法的优缺点:优点(1)突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果。(

  • 差异化战略的实施与适用场景

    差异化战略的实施与适用场景

    B2B营销管理 2025-04-01 09:00:47

    差异化战略的适用条件外部条件可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,并且这种差异被顾客认为是有价值的;顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的,即顾客需求是有差异的;采用类似差异化途径的竞争对

  • 全面预算控制的实施方式与方法

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    B2B营销管理 2025-03-31 10:22:47

    全面预算控制的方式包括:1.按控制期间,预算控制可分为当期预算控制(当期预算执行数)和累进预算控制(始点到当期时点的累计预算执行数)。2.按预算项种属,预算控制可分为总额控制和单项控制。3.按预算项

  • 其他应收款借方表示的含义

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    B2B营销管理 2025-03-31 10:01:47

    其他应收款在借方是表示需要收回的款项。为了核算和监督其他应收账款的增减变动及结存情况,企业应当设置"其他应收款"科目,按其他应收款的项目分类,并按不同的债务人设置明细账,借方登记其他应收款的增加额,

  • 转移定价的六种方法是什么

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    B2B营销管理 2025-03-31 09:41:47

    转移定价六种方法是可比非受控价格法、再销售价格法、成本加成法、交易净利润法、利润分割法和其他符合独立交易原则的方法。可比非受控价格法是以非关联方之间进行的与关联交易相同或类似业务活动所收取的价格作为

  • 购买理财产品的会计分录

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    B2B营销管理 2025-03-31 09:20:47

    购理财产品会计分录借:交易性金融资产——成本       应收利息       投资收益(交易费用)贷:银行存款反映公允价值的变动升值:借:交易性金融资产——公允价值变动贷:公允价值变动损益贬值:借

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    B2B营销管理 2025-03-31 09:00:47

    企业风险降低的方式有风险转换、风险补偿和风险控制。风险降低是指企业在权衡成本效益之后,采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。风险转换。它是指企业通过战略调整等手段

  • 股权回购合同履行地的法律意义

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    B2B营销管理 2025-03-30 10:24:47

    股权回购合同履行地指的是签署股权回购合同的时候,合同履行的地点。合同履行地点就是合同按照约定或者实际实施的地点。因合同纠纷提起的诉讼,由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。股权回购是指有限责任公司

  • 变动成本法的优点与局限性解析

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    B2B营销管理 2025-03-30 10:04:47

    变动成本法的主要优点:(1)消除了在完全成本法下,销售不变但可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题。(2)能够揭示利润和业务量之间的正常关系。(3)为企业内部管理者提供有用的管理信息。(4)可以简

  • 生产成本账户期末借方余额表示什么

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    B2B营销管理 2025-03-30 09:43:47

    生产成本账户的期末借方余额表示企业尚未加工完成的各项在产品的成本。生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。成本又称生产费用是生产过程中企业对所购买的各