
预算目标确定原则包括:
1.先进性原则
预算目标应当是通过努力才能实现的目标,具有先进性或挑战性。不通过努力就能实现的预算目标,则不具有先进性。
2.可行性原则
预算目标应当具有先进性,但也应当现实可行。如果预算目标定得太高,脱离企业内外部环境的实际情况,容易导致预算目标的难以实现,从而挫伤预算执行机构的积极性。通过努力也无法实现的预算目标,则不具有可行性。
3.适应性原则
预算目标首先要以市场预测为基础,充分考虑国内外经济变化、行业市场环境变化以及竞争对手状况等因素,与企业的外部环境相适应。其次要考虑企业的资源状况、生产能力等客观情况,与企业的内部环境相适应。
4.导向性原则
预算目标应当以战略规划和经营目标为导向,与战略规划和经营目标相一致,将战略管理的目标精神贯穿预算管理的始终。
5.系统性原则
系统性原则由两层含义:一是横向系统性。预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强的内在联系和逻辑管理,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整的横向目标体系。二是纵向系统性。预算目标需要层层分解至各预算执行机构,集团层面的预算总目标应当与分解后的具体预算分目标相互协调、相互配合,共同构成一个完整的纵向目标体系。
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