全生命周期成本管理的核心价值与实践意义
全生命周期成本管理的内涵及意义：
1.广义的全生命周期成本
广义的全生命周期成本不仅包括由生产者负担的成本，还包括消费者购入产品后所发生的使用成本、废弃处置成本以及社会责任成本。
2.意义
全生命周期成本将企业对成本的范围由简单的生产制造阶段，向前扩大到产品的开发设计阶段，向后扩大到顾客的使用阶段，有助于企业克服短期行为，促使企业承担更多的社会责任，培养长期竞争优势，实现长期发展战略。
3.管理目标
产品全生命周期成本管理的目标要与企业的战略目标一致。企业可以实行战略：
低成本战略：追求成本最低化。
差异化战略和目标集聚战略：实现在一定成本水平下的收益最大化，应该充分考虑收益和成本之间的关系，使净收益最大化。
全生命周期成本管理的核心价值与实践意义
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