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全面预算管理的现实意义与价值
全面预算管理的现实意义：有利于企业目标具体化；有利于部门沟通与协调；有利于日常经济活动控制。全面预算管理的含义：预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行
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横向一体化战略的主要目的与优势
横向一体化战略的主要目的有减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。横向一体化战略指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。实现途径:购买:一家实力占据优势的企业购买与之竞争的另外一家企业
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保险费的会计分录处理
保险费的会计分录：借：管理费用 贷：银行存款期末：借：本年利润 贷：管理费用管理费用是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理
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直接人工费用的会计科目
直接人工费用计入生产成本科目。直接人工费是指支付给直接参与产品生产的生产工人工资以及按规定的比例提取的职工福利费。由于生产工人直接从事产品生产，人工费用的发生能够判明应由哪种产品负担。因此，这些费用
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权威式预算的主要内容与特点
权威式预算是指从企业的战略目标直至单个部门的具体预算等，均由企业的最高管理层决定，较低层级只是按照预算原则执行预算。权威式预算虽然能从企业全局出发，实现资源的合理配置，但主观性太强，下级缺乏责任感和
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解读投机性资本流动的概念
投机性资本流动是指投机者利用国际金融市场上利率差别或汇率差别来谋取利润所引起的资本国际流动。在开放经济条件下，当投融资活动跨越国界，就形成了国际资本流动。国际资本流动的方式：国际资本流动指资本跨越国
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购买月饼发放给员工的会计分录
购买月饼发给员工会计分录1、外购月饼时借：库存商品应交税费—应交增值税(进项税额)贷：银行存款2、发放时借：应付职工薪酬——非货币性福利贷：库存商品应交税费—应交增值税(进项税额转出)库存商品定义库
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全面预算管理的三大步骤解析
全面预算管理的三个步骤：全面预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考
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普遍采用的会计记账方法
普遍采用的会计记账方法是借贷记账法。借贷记账法下，账户的左方称为借方，右方称为贷方。所有账户的借方和贷方按相反方向记录增加数和减少数，即一方登记增加额，另一方就登记减少额。具体哪一方登记增加、哪一方
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稳定型战略的特点与实施方法
稳定型战略的特点企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标。企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增。稳定型战略的适用条件采用稳定型战略的企业，一般处在市场需求及行业结构