企业战略管理的三个层次体系
企业战略管理三个层次体系包括企业总体战略、经营战略、职能战略。
企业总体战略：最高决策层指导和控制企业的行动纲领，董事会制定。包括成长、稳定、收缩型战略。
经营战略：业务单位制定的部门战略，特定产品、市场、客户或地理区域战略决策。包括成本领先、差异化、集中化战略。
职能战略：特定管理职能制定的战略，重点提高企业资源的利用效率，降低成本。包括研究与开发、生产、人力资源、市场营销战略。
企业战略管理四要素包括产品与市场、成长方向、竞争优势、协同效应。
产品与市场：企业战略管理首先要确定企业的产品与市场领域，不仅要确定企业现在要做什么，而且要考虑企业将来应该做什么。
成长方向：在明确产品与市场领域的基础上，企业经营活动应向什么方向发展成为第二个战略管理要素。如是在现有产品市场进行扩张，还是开发新产品?是在新的市场开发现有产品，还是在新的市场开发新的产品。
竞争优势：明确企业在产品与市场领域成长发展中的优势与条件，既要正确认识企业的竞争优势，还要充分利用企业的竞争优势。
协同效应：企业应在从现有产品与市场领域向新的产品与市场领域拓展时取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。协同效应可表现在各个方面，如投资协同效应、管理协同效应，生产协同效应、技术协同效应。
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企业战略管理的三个层次体系
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