B2B营销管理
-
[置顶] 资产包括哪些会计科目
资产包括库存现金、银行存款、其他货币资金、交易性金融资产、在途物资、原材料、固定资产、无形资产、递延所得税资产、在建工程、工程物资、库存商品、长期股权投资等科目。还包括会计主体可以主张权益的科目：应
-
[置顶] 制造费用与管理费用属于哪个科目
制造费用属于成本类科目。管理费用属于损益类科目。成本类科目：包括“生产成本”，“劳务成本”，“制造费用”等科目。损益类科目：分为收入性科目和费用支出性科目。收入性科目包括“主营业务收入”，“其他业务
-
[置顶] 生产线自动化破解下料痛点，高速成像效率飙升
在如今的制造业中，生产线的自动化程度越来越成为企业提升竞争力的关键因素。很多企业都在为下料环节的各种痛点头疼不已。比如以前合作过的一家汽车零部件企业，钣金件下料传统方式依赖人工，效率低且误差大，成本随
-
[置顶] 破解上下料痛点！捻纱棒抗环境光搬运方案稳定高效
破解上下料痛点！捻纱棒抗环境光搬运方案稳定高效 在如今这个工业自动化飞速发展的时代，各行各业都在追求生产效率的提升和成本的降低。工业自动化、纺织机械、智能仓储、视觉识别、生产优化这些领域的发展可谓是日
-
制造业企业应计入其他业务成本的科目
制造业企业应计入其他业务成本的有经营性出租固定资产的折旧费。其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的成本，包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、采
-
目标成本法的特点与优势
目标成本法的特点与优势优点突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。谋求成本规划与利润规划活动
-
生产产品领用原材料的会计分录
生产产品领用原材料会计分录借：生产成本贷：原材料生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等
-
目标成本法的主要特点
目标成本法的特点优点突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。谋求成本规划与利润规划活动的有机
-
组织体系框架的基本构成与作用
组织体系框架是由全面预算管理的组织体系通常由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面构成的。全面预算管理决策机构是指股东大会、董事会、预算管理委员会、企业经理层。股东大会是全面预算管理的法
-
计提工会经费的会计分录
计提工会经费会计分录：借：生产成本、制造费用、管理费用、销售费用等贷：应付职工薪酬——工会经费企业按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴经费，职工教育经费一般由企业按照每月工资总额的8%计提。期末，
-
预算执行的概念与重要性
预算执行是把预算目标变成行动的一种方式，预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行。预算控制，是指企业以预算为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。企业应将
-
-
纵向一体化的优势与战略
纵向一体化的优势减少商品流转的中间环节，节约交易成本;可以加强生产经营过程各环节的配合，有利于协作化生产;可以通过企业规模的扩大及营销手段的更为有效，极大地节约营销费用。纵向一体化是企业在两个可能的
-
购买金税盘的会计分录
购买金税盘会计分录：(1)初次购入时：借：固定资产(价款+税款) 贷：银行存款等(2)按规定抵减的增值税应纳税额：借：应交税费——应交增值税(减免税款)(价款+税款) 或应交税费——应交