成本管理的主要目标及实现方法
成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。
成本领先战略：成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。
差异化战略：成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
具体目标：对总体目标的进一步细分。
成本计算的目标：为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目标：降低成本水平。
成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序进行。
成本管理原则：
融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则。
成本管理观念的转变：
随着企业经营环境等因素的变化，企业成本管理观念也在不断地发生着转变。——四个转变。
1.从偏重成本核算向兼顾成本核算和成本控制的转变。
2.从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变。
3.从产品制造成本管理向产品总成本管理转变。
4.从静态成本管理向动态成本管理转变。
成本管理的主要目标及实现方法
相关文章