目标成本法应用环境的优势与特点
目标成本法的应用环境：跨部门团队(研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等)分工与协作。
目标成本法的优缺点：
优点
(1)突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
(2)强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。
(3)谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
缺点
其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
目标成本法含义：
目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。在这里，竞争性市场价格取决于市场竞争情况，而必要利润率则由企业根据收益期望自主确定。
目标成本法应用环境的优势与特点
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